DALL’IDEA AL RISULTATO DI PROGETTO

DALL’IDEA AL RISULTATO DI PROGETTO

GRATUITO

data:

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sede:

Formigine

durata:

24 ore

docente:

STUDIO AGILIOTY

Il corso DALL’IDEA AL RISULTATO DI PROGETTO è gratuito perché finanziato da Fondo sociale europeo e dalla Regione Emilia-Romagna

 

Operazione Rif. PA 2019-11715/RER “Percorsi di sviluppo delle competenze per l’innovazione delle imprese della meccanica strumentale” approvata con DGR 1336/2019 del 29/07/2019 cofinanziata dal Fondo sociale europeo Po 2014-2020 Regione Emilia-Romagna

obiettivi

Organizzare le attività aziendali e produttive utilizzando gli strumenti del project management è diventato un approccio generale e probabilmente obbligato nello scenario imprenditoriale degli ultimi anni. Questo percorso offre l’opportunità di far propri i concetti fondamentali e le metodologie di base del project management e facilitarne l’adozione per affrontare con successo complessità e sfide d’impresa, anche nel mondo manifatturiero. Obiettivo del percorso DALL’IDEA AL RISULTATO DI PROGETTO è quello di consentire ai partecipanti di: - comprendere in maniera pratica l’opportunità di adottare un approccio metodico e standardizzato alla gestione di un progetto. - conoscere, ad un primo livello di dettaglio, gli strumenti fondamentali per la gestione di un progetto. - prendere contatto con la metodologia del PMI (Project Management Institute)


contenuti

Definizioni e concetti iniziali della gestione dei progetti
Il ciclo di vita di un progetto
Un modello di gestione basato sui processi
I contesti organizzativi della gestione dei progetti
Criteri di successo di un progetto e relazioni con gli obiettivi di business
Il ruolo del project manager
Il piano di progetto
Le certificazioni internazionali del PM
Workshop: Micro-simulazione di un progetto dalla selezione alla chiusura
Startup di un progetto

  • Il charter e gli obiettivi
  • Gli stakeholder

Pianificare il progetto

  • Definire l’ambito
  • Le attività e le loro relazioni
  • Pianificazione temporale
  • Le risorse
  • La comunicazione
  • La gestione dei rischi
  • Pianificazione dei costi (budget)

Esecuzione e controllo

  • Il monitoraggio dell’esecuzione rispetto agli elementi del piano di progetto
  • La reportistica esecutiva
  • Gestione delle modifiche (change management)
  • Coinvolgimento degli stakeholders

Chiusura del progetto

  • Consegna dei deliverable
  • Documentazione dei risultati
  • Lessons learned

 

Al termine del percorso ogni azienda partecipante potrà richiedere di svolgere un PROGETTO DI ACCOMPAGNAMENTO PERSONALIZZATO della durata di 10 ore, da svolgersi presso la propria sede. Questo percorso è utile a declinare quanto appreso in aula nel concreto contesto lavorativo, approfondendo specifiche tematiche e connettendolo ai processi di sviluppo e innovazione presenti o auspicati.

Anche questo percorso sarà COMPLETAMENTE GRATUITO per l’impresa.


destinatari

Il corso è rivolto a: TITOLARI, AMMINISTRATORI, DIRIGENTI o DIPENDENTI (responsabili di specifiche aree o figure tecniche che possiedono una competenza professionale altamente specialistica e una funzione chiave in correlazione al processo di innovazione obiettivo), LIBERI PROFESSIONISTI (operanti quali consulenti aziendali nelle diverse aree di specializzazione quali design, ideazione e progettazione, programmazione, ingegnerizzazione, direzione e gestione d’azienda, qualità, R&D, programmazione della produzione, logistica, commerciale, marketing, economia circolare, acquisti e ICT). I partecipanti devono operare in PICCOLE IMPRESE del comparto industriale della meccanica strumentale, come: imprese produttrici di macchine e sistemi di produzione (a differente impiego), imprese collegate alla medesima filiera di produzione, imprese operanti su servizi correlati (studi di progettazione, studi di ingegneria…)


prerequisiti

Non sono previsti requisiti di accesso al percorso


attestato

Attestato di frequenza

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note

SOGGETTO GESTORE E PARTENARIATO: L’operazione è gestita da Zenit Formazione (Ente di formazione accreditato dalla Regione Emilia-Romagna) che si avvale della collaborazione di partner che collaboreranno alla promozione dell’offerta e alla sua realizzazione

Partner: Fondazione Democenter-SIPE, LK LAB

Soggetto promotore: L’Operazione è promossa dall’Associazione 4HUB

 

 

PARTENARIATO CA’ BELLA

FONDAZIONE DEMOCENTER-SIPE: Il più importante centro di innovazione e trasferimento tecnologico dell’Emilia-Romagna, collegato all’Università degli Studi di Modena e Reggio Emilia

4HUB: Associazione di imprese tra le più importanti del territorio formiginese (COOLTECH, TELLURE ROTA, WORGAS), nata per rappresentare la visione, i fabbisogni e le potenzialità formative delle imprese nel partenariato di CA’ BELLA

LK LAB: società di ricerca, sviluppo sperimentale e formazione nel campo della robotica, dell’ingegneria, scienze naturali e biotecnologie. Dal 2018 è socio fondatore del Centro di Competenza ad Alta Specializzazione del MISE “ARTES 4.0” coordinato dalla Scuola Superiore Sant’Anna di Pisa

 

PARTENARIATO TECNICO CA’ BELLA

KUKA: Leader mondiale di robot industriali e soluzioni per l’automazione industriale. Ca’ Bella è sede del KUKA COLLEGE MODENA: unica realtà presente sul nostro territorio

SIEMENS: Multinazionale che si contraddistingue per eccellenza tecnologica, innovazione e qualità dei prodotti. Ca’ Bella è un centro riconosciuto e autorizzato da Siemens SCE (Siemens Automation Cooperates with Education) per la formazione professionale

TOPSOLID: Leader nello sviluppo di software CAD/CAM/PDM/ERP, vanta una gamma di prodotti di ultima generazione, completa e unica sul mercato

MISTER WEB: IT System Integrator Servizi evoluti di vendita, assistenza e consulenza informatica, è un punto di riferimento importante per le aziende del territorio

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